我們的倡議 - SLABM

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我們的倡議

足量驅動的生活方式與商業模式（SLABM）

你知道到2025年，海洋中的塑膠含量預計將比魚類多三倍嗎？自1970年以來，全球一直在努力回收塑膠。然而，這並不是最佳選擇，因為回收過程的碳足跡可能比你想像的還要高。

受Professor Nancy Bocknen*的啟發，國際可持續發展協進會（ICSD）提出了『足量驅動的生活方式與商業模式（SLABM）』倡議，旨在提倡足量的個人生活方式，並引導企業向足量驅動的商業模式轉型。

*Professor Nancy Bocken 是可持續商業模式的專家，現任Maastricht University 教授。

背景

隨著自然資源壓力的增加以及人口和中產階級的增長，是時候對生活方式和商業模式進行轉型了。過度消費是環境問題的原因之一。企業為了實現規模經濟，不斷地擴大生產能力（因為一旦超過盈虧平衡點，巨大的貢獻利潤將顯著增加！）。例如，快時尚等商業模式往往被認為是不可持續的。目前有許多回收技術，如二手交易和捐贈。然而，回收過程中的能源消耗和運輸成本等困難與隱藏成本往往被忽視。因此，ICSD除了提出解決方案外，還專注於購買前的思維改變，防止問題的發生，同時推動足量驅動的商業模式。

解決方案

那麼，什麼是SLABM？

簡單來說，就是4R「拒絕、減少、重用及循環」。

SLABM專注於企業對消費者（B2C）模式的兩端，調整和減少消費行為的影響。個人應優先考慮需求而非慾望，並做出負責任的選擇，而企業則應發展可持續的生產方式、製造技術和供應網絡，強調耐用設計和延長產品壽命。這些舉措將改變消費者行為，並造福社會和環境。

SLABM倡議的推廣

以下是SLABM倡議推動ARR的幾項舉措。

個人：控制過度消費的慾望，參與共享商品與服務，例如Airbnb和nextbike。
企業：將現行行銷技術和促銷活動的目標從單純提升銷售量轉變為建立長期關係。例如，Patagonia的 “Don’t buy this jacket”「不要買這件夾克」活動鼓勵理性購物，而非衝動消費，從而建立忠實客戶群。
延長產品壽命，確保產品可修復且耐用。

上述舉措將透過教育、主題講座、會議、研究等方式來實施。

ICSD與可持續發展目標（SDGs）
總體而言，ICSD致力於促進聯合國大會於《2030年可持續發展議程》中制定的17項可持續發展目標（UN SDGs）。這是一項促進和平與繁榮的全球合作行動。

資源與參考文獻：

商業足量數據庫： https://www.circularx.eu/en/tool/26/business-for-sufficiency-database
Bocken, N. M., & Short, S. W. (2016). Towards a sufficiency-driven business model: Experiences and opportunities. Environmental innovation and societal transitions, 18, 41-61.
Bocken, N. M., & Short, S. W. (2020). Transforming business models: towards a sufficiency-based circular economy. In Handbook of the circular economy (pp. 250-265). Edward Elgar Publishing.
Bocken, N., Morales, L. S., & Lehner, M. (2020). Sufficiency business strategies in the food industry—The case of Oatly. Sustainability, 12(3), 824.
Niessen, L., & Bocken, N. M. (2021). How can businesses drive sufficiency? The business for sufficiency framework. Sustainable Production and Consumption, 28, 1090-1103.
Bocken, N. M., Niessen, L., & Short, S. W. (2022). The sufficiency-based circular economy—an analysis of 150 companies. Frontiers in sustainability, 3, 899289.
Niessen, L., Bocken, N. M., & Dijk, M. (2023). Sufficiency as trend or tradition?—Uncovering business pathways to sufficiency through historical advertisements. Frontiers in sustainability, 4, 1165682.
Niessen, L., Bocken, N. M., & Dijk, M. (2023). The impact of business sufficiency strategies on consumer practices: The case of bicycle subscription. Sustainable Production and Consumption, 35, 576-591.