如今，當談及高管薪酬時，企業越來越注重ESG（環境、社會和管治）因素。這不僅是西方的趨勢，也是亞洲企業越來越重視社會責任和可持續性的體現。它們影響企業的長期發展和社會形象。如果一家企業能夠在這些方面做得更好，它就能夠更好地吸引顧客、投資者和員工，同時也能夠減少ESG的風險和增加企業的可持續性。

在高管薪酬中加入ESG因素，是一種促進企業長期發展和社會責任的方式。當高管薪酬和企業的ESG表現相掛鈎時，高管會更加關注企業在這些方面的表現，並積極推動企業的ESG改進。讓我們來看一些亞洲企業如何在高管薪酬中考慮ESG因素。

首先是中國石油天然氣集團公司（CNPC），中國能源行業的巨頭企業，同時也是全球最大的油氣生產商之一。 CNPC的高管薪酬方案包括了環保目標，例如，高管必需有效控制公司在油氣勘探和生產方面對環境的影響，減少環境事故的發生率，才能獲得額外的獎勵。

另一個例子是新加坡航空公司（SIA），它是亞洲領先的航空公司之一。 SIA的高管薪酬方案要求高管在航空燃油使用、廢物處理和能源效率等方面做出積極貢獻。例如，高管需要確保航空燃油的使用達到環保標準，並推動公司在能源利用方面的創新和提高效率。此外，還需要確保公司的廢物處理和回收系統得到有效管理和使用，推動公司在可持續發展方面的發展。

企業在高管薪酬中納入ESG因素已是必然的趨勢。通過納入這些因素，企業能夠更好地履行社會責任，加強社會形象，從而獲得更好的長期發展。

作者:　Herbert Siu, Certified ESG Planner - ICSD 國際可持續發展協進會